すばらしいですね、清水社長！！！

原発廃炉へ　まず冷却機能の回復を急げ（3月31日付・読売社説）
　東京電力・福島第一原子力発電所の事故対応が長期化する中、清水正孝社長が一時的に職務を離れることになった。

　残る経営陣は、事故の沈静化や計画停電の円滑な運営、今後の補償問題に全力で取り組まなければならない。

　清水社長は、原発事故の処理で体調を崩し、今月１６日から休みがちだったという。

　その後、回復したものの、２９日夕に再び体調が悪くなり、そのまま都内の病院に入院した。このため、勝俣恒久会長が当面、経営の指揮をとるという。

　重大問題の進行中に経営トップが一時的にせよ、交代するのは好ましいことではあるまい。

　経営の一線に戻った勝俣会長の責任は極めて重い。会長は記者会見で、福島第一原発１～４号機について、「廃止せざるを得ない」との見通しを示した。

　原子炉などを冷却するため海水を注入した時点で、１～４号機の廃炉は避けられないとの見方が出ていた。それが明確になった。

　福島第一の残りの２機、福島第二原発にある４機、柏崎刈羽原発で停止中の３機など、他の原発の運転再開も見通しがつかない。

　東電経営陣は、今後の原発の在り方について、真剣に検討しなければならない。

　勝俣会長は同じ会見で、最優先課題として福島第一原発１～４号機の冷却機能の回復を挙げた。

　ただ、難題が立ちはだかる。高濃度の放射能に汚染された水が施設内で次々見つかったことだ。

　東電は、この汚染水をポンプで汲(く)んで施設内のタンクにためているが、容量に限度があり、このままだとあふれる恐れがある。

　タンクが満杯になった場合に備え、貯水池の掘削や大型タンカーでの貯蔵、汚染水の浄化施設の新設などの案が浮上している。

　政府と東電は、具体的な方法を早急に決め、実行に移す必要がある。そのためにも、両者の信頼関係の修復が肝要だ。

　事故の情報提供の遅れなどを巡り、政府側には東電に対する不信感が生じている。政府主導で東電内に統合対策本部が設置されたのも、いらだちの表れといえる。

　東電側にも、現場の状況を無視するような指示が政府から出された、との不満がある。勝俣会長は政府との意思疎通をより密にし、事故を起こした原発の安定化に総力をあげるべきだ。

（2011年3月31日01時03分 読売新聞）